2019年10月7日下午，公司召開了2019年全員工作會議。陸建新董事長、胡心平總經(jīng)理、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工參加了會議。

全員工作會議由總經(jīng)理胡心平主持，胡總對全員提出了“責(zé)任和擔(dān)當(dāng)”的要求，要求每一位員工向齊靠攏，爭做有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)能力的人。將會對每位員工進(jìn)行績效考核，對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況，上至副總領(lǐng)導(dǎo)，下至車間，對每一位有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)有貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行不同等級的獎勵，相反地，對違反規(guī)定的員人，不能勝任當(dāng)前崗位人員進(jìn)行批評教育，嚴(yán)重者進(jìn)行調(diào)崗處理。隨后，由董事長對當(dāng)前的市場情況、競爭機制、人才戰(zhàn)略等做重要講話，對2019年目前為止工作中存在的問題和2019年如何更好的做好年末工作做出重要指示。

上午和中午，公司還召開了營銷工作會議和技術(shù)培訓(xùn)工作。